对我们来说，整合人才的关键之一是在团队信任

[Mijan]

持续培训和内部晋升的基础上创建一个适当的生态系统。”创始团队和他们都是教育爱好者，因此毫不奇怪，他们在 2011 年共同创建了 TeamLabs，这是一个激进的学习项目，旨在通过培训实验室为团队做好准备。它可以被认为是另一个选定的 Sngular 的衍生品。但是，凭借其 65 名员工，其创始人 Félix Lozano（首席执行官）、（全球生态系统领导者）和（总经理）赢得了上榜的权利。他们三人在教育创业领域积累了众多项目。它的一些珍珠：“要承担，你必须开始：没有什么比从未开始的事情更耗时”（Ibai）；“你必须赋予它指数级增长的意义：尝试改变世界来理解它”（Félix），或者“衡量你所产生的影响可以帮助你传达你的目的”（Berta）。 酒店网络创始人 胡安霍·罗德里格斯：酒店网络 这是他创办的第四家公司。第一个是是一个知识交流网络；第二个是Duplex Marketing，一家数字营销机构；第三个是 Knok.com，这是一个家庭交换网络；第四个是 The Hotels Network，这是一项帮助酒店提高直接渠道盈利能力的技术。





多家酒店合作。 “要创造就业机会，就必须拥有一家运转良好的企业。很简单：如果您的市场吸引了公司，团队就会组建并成长，以响应这种需求。” 对于涉足如此不同领域的人来说，创建公司的根本就是“想做”。你永远不会做好充分的准备或拥有完 WhatsApp 号码 美的想法。关键是要开始并决定好将精力投入到什么方面。并选择您要移动的行业。” 拉斐尔·马托斯首席执行官 拉斐尔·马托斯：训练 “必须把观念从员工转变为内部客户，才能满足他们的需求，为他们提供价值。” Rafael Martos 于 2011 年创建了 Trainingym，这是一家体育中心软件公司，如今已成为 23 个国家的领先者，拥有超过 1800 万用户。 “热情、努力和进步是我创立公司的三大支柱。而这一切的起始资金不到 10 万欧元，我在一支令人难以置信的团队的帮助下实现了这一目标。” 目前，该公司拥有 72 名员工。 要承担这一任务，就必须“让自己周围都是比你优秀的人，并通过为他们提供价值来激发他们的热情和兴趣。不要害怕做出决定，你必须犯错误。快速学习、调整方向并敏捷地抓住市场产生的新机遇。并受到已经成功的公司的启发。”











丹尼斯·维洛维奇 首席执行官 丹尼斯·维洛维奇：部队旅行 优化会议的技术。这就是居住在西班牙的德国企业家丹尼斯·维洛维奇 (Dennis Vilovic) 的经历，他在政府组织工作过，他发现“规划会议的决策完全是基于主观意见的手动过程”。他与联合创始人南非人于 2017 年推出了 Troop Travel，其使命正是让会议计划变得更加轻松。目前，他们拥有 40 名员工，希望到 2024 年人数增加一倍。 “现在或未来的劳动力需要与过去不同的技能。虽然以前知识是在劳动力市场取得成功的核心要素，但如今解决问题、创造力或社交智力等技能至关重要。” 卡车司机创始团队 加博尔·巴洛拉蒙·卡斯特罗和路易斯·巴尔达吉 (Luis Bardají)：卡车司机 旅伴的重要性。如果说 Trucksters 的三位联合创始人在某件事上达成了一致，那么恰恰是在强调：拥有一个“非常信任并且早已认识的合作伙伴团队”的价值，尤其是在项目的初始阶段。