寻找产品与市场的契合度

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产品的增长需要整个团队的推动。不幸的是，如果你没有达到产品与市场的契合，整个团队可能都会陷入困境。您的产品增长战略取决于坚如磐石的产品市场契合度。 幸运的是，有几种方法可以衡量产品与市场的契合度并启动值得您投入时间和精力的增长计划。请继续阅读产品市场契合度的细分以及利用它来推动产品增长的秘诀。 什么是产品市场契合度？ 您的产品市场契合度描述了您的产品满足市场用户需求的程度。这是衡量您的产品和功能提供的服务是否满足需求的一种方法。为了推动您的增长战略，确定产品与市场的契合度非常重要，因为如果没有产品与市场的契合度，您的增长计划将注定失败。毕竟，如果你的产品不能满足市场需求，那么无论你花多长时间完善它，它都无法成长。 您如何确定市场契合度并发展您的产品？ 以下是一些提示，可帮助您确定产品与市场的契合度并发展您的产品： 1. 定义您的北极星指标。 确定产品与市场契合度的第一步是确定北极星指标。这是您用来推动品牌和功能成功的关键指标。对于大多数 SaaS 公司而言，产品采用率将是您希望为您指明正确方向的北极星。



产品采用率是客户流失和增长潜力的有力指标。早期，当您绘制产品采用率数据时，目标应该是看到 20-30% 的用户每周重新使用您的产品。如果该数字降至零，则这是一个强烈的信号，表明您的某个功能存在问题，或者您的产品未达到市场需求。 当您设定北极星并深入研究指标时，请将您的 老挝 WhatsApp 号码数据​ 业务视为一个水桶。某个地方总会有漏洞，但你会希望通过修复尽可能多的漏洞并不断用新收入尽可能多地填补这个桶来稳定该业务。 考虑到这个类比，以下三个 KPI 将帮助您保持业务满载： 客户获取成本：为了获得成功，您需要降低获取成本并推动更快的采用。用户体验价值的速度越快，您的获取成本就越低，公司的“桶”就越充实。 生长保留率：搅拌会在你的桶上钻洞。衡量增长保留率可以向您展示修复这些漏洞和推动长期价值的情况。 净美元保留率：净美元保留率衡量企业的整体效益和效率。这是您的水桶中保留了多少水或现金。 2. 完善产品路线图的第一英里。 当您构建解决方案以实现产品市场契合时，重点关注产品路线图的第一英里非常重要。这意味着识别您的角色并查明他们面临的主要问题。请记住：尽早并经常开始。 当您的用户注册时，请确保您确定用户是谁以及他们的主要问题是什么。







您将能够提出建议并帮助他们达到他们对您的产品的期望。 完善路线图第一英里的另一个关键是捕捉用户目标。当您尝试确定产品与市场的契合度时，您会发现痛点是可重复的。使用这些可重复的目标作为指导。问问自己，“我们如何从第一天起就支持用户的目标？” 3. 发现机会。 确定产品市场契合度的另一种方法是深入研究产品数据中的功能。例如，您可以识别吸引用户注意力并引发更频繁使用的粘性功能。这是一种充实市场契合度并放大产品高需求点的方法。通过尽可能轻松地实现这些粘性功能，您可以快速提升产品的价值。 同时，您可以使用客户反馈循环来构建持续的产品市场匹配数据管道。通过插入应用内互动并收集反馈，您可以从用户的角度深入了解什么是有效的，什么是无效的。这些持续的反馈机器通过向您提供有关新功能的反馈、提供基于更改的意见以及在您调整功能后获取更多反馈来自我激励。 4. 规划产品的未来。 一旦确定了角色想要实现的目标，您就可以使用指南、沟通和路径分析来制定实现这些目标的清晰路径。