如何正确管理远程工作团队？

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冠状病毒大流行加速了许多公司向所有员工提供远程工作的需求。因此，工作团队的管理已成为您在公司必须面对的主要需求之一。在这篇文章中，我们为您提供一些在远程办公模式下增强人力资源的最佳策略。 远程工作对您的团队有何影响？ 远程工作是一种让公司适应全球化的新环境。这为员工带来了许多好处，无论是在地域甚至时间独立性方面，但它也面临着许多必须充分监控的挑战。由于缺乏沟通和信任，您的工作团队可能会很脆弱。 管理团队的技术和领导技能是远程公司未来的基本要素。来自哈佛大学或佐治亚州等美国著名大学的专家进行的研究表明，管理好远程工作团队的主要挑战是沟通、信任和承诺。 技术挑战也非常重要，特别是对于那些年龄较大且对数字化了解较少的员工来说。以前面对面完成的工作现在通过不同的电子平台进行。这也影响信息管理流程。 远程工作者的优势 能够远程工作对于您的员工来说有很多优势。对我们来说，最主要的是能够更轻松地协调他们的职业生活和个人生活，特别是如果他们有孩子需要照顾的话。



首先，您从家到办公室的所有行程都被消除了。在某些情况下，您最多可以节省三个小时。 另一方面，如果您的孩子还没有上学，那么在家中您不需要聘请保姆或其他人来照顾他们。显然，这对公司也有积极的影响，因为它会增加企业家的积极 德国手机号码 性并提高生产力。 此外，还降低了工人成本。您不再需要支付公共交通费用或使用私家车前往办公室。这也会影响他们的幸福感以及他们对您公司的承诺。不应忘记，它完全改变了您的饮食模式。您将能够安心地在家吃饭，而无需准备特百惠或寻找外出就餐的选择或购买食物在办公室吃。一切都变得更加舒适和简单。 缺点 然而，当您的公司选择远程办公作为主要形式时，所有闪闪发光的东西并不一定是金子。远程工作是许多跨国公司采用的策略，因为它允许他们雇用更了解他们要销售产品的国家/地区的本地人员。因此，它使他们能够提供个性化的关注。







然而，如果我们没有正确定义的协议和策略，内部沟通可能会受到阻碍。 在许多情况下，您的团队可能习惯于抬起头与合适的人面对面交谈。甚至在办公室必要的楼层上上下下寻找合适的人。然而，现在的信息可能都在云端，或者没有必要的工具来沟通。由于距离，缺乏口头或非口头交流可能会成为一个问题。这可能会给团队带来情绪上的后果，或者导致生产力下降。 此外，在某些专业人士中，远程工作可能会成为一种障碍。自我控制是必要的，因为没有人每天监视你。可能会有家庭干扰，例如电视、厨房、床……对于工人来说，这也可能使他们很难将个人生活与工作分开，因为办公室就在家里。 用于管理工作团队的数字工具 重要的是要依靠您可以使用的不同数字工具来进行沟通和团队团结。为此，Microsoft Teams 是我们推荐的最佳选择之一。它允许您与团队成员创建不同的个性化频道、进行视频通话、在群组中写消息以及与每个成员私下交谈的可能性。 用于远程团队管理的数字工具 要组织团队合作，使用 Google 日历等日历非常重要，因为它允许您添加有关重要任务或会议的提醒。